Lean Construction persigue la excelencia a través de un proceso de mejora continua en la empresa, que consiste fundamentalmente en minimizar o eliminar todas aquellas actividades y transacciones que no añaden valor, a través de la optimización de recursos y la maximización de la entrega de valor al cliente, para diseñar y producir a un menor coste, con mayor calidad, más seguridad y con plazos de entrega más cortos, dentro de un marco ecológico con el entorno.
Alarcón, Luis (1997). Lean Construction. Santiago de Chile. A.A.Balkema, Rotterdam.
Es una filosofía de trabajo que busca minimizar o eliminar los desperdicios de la construcción y cualquier actividad que no genere valor al cliente, optimizando el flujo a través de herramientas de trabajo colaborativo en búsqueda de la mejora continua.
Lean Construction abarca la aplicación de los principios y herramientas Lean al proceso completo de un proyecto desde su concepción hasta su ejecución y puesta en servicio. Entendemos Lean como una filosofía de trabajo que busca la excelencia de la empresa, por lo tanto, sus principios pueden aplicarse en todas las fases de un proyecto: diseño, ingeniería, pre-comercialización, marketing y ventas, ejecución, servicio de postventa, atención al cliente, puesta en marcha y mantenimiento del edificio, administración de la empresa, logística y relación con la cadena de suministro.
Juan Felipe Pons Achell(2014). “Introducción a Lean Construction”. Fundación Laboral de la Construcción. Madrid
Por estatuto somos el “Instituto Argentino de Lean Construction”. En lo cotidiano, nos referimos a la organización como Lean Construction Argentina o LCI Argentina o Capítulo Argentino de Lean Construction.
Somos una comunidad de personas, instituciones y empresas de buena voluntad, que adhieren a la filosofía Lean Construction y se conglomeran con una misión y visión en común formando una institución oficial y formal en la República Argentina.
Nuestra meta es facilitar el aprendizaje y la adopción de la filosofía Lean Construction, en la Insdustria de la Construcción de la República Argentina.
¿Cómo? proporcionando información y compartiendo herramientas útiles para que los profesionales puedan aprender e implemetar las buenas prácticas de esta filosofía.
Porque hemos comprobado los beneficios de la filosofía Lean Construction no sólo en nuestros proyectos, sino en la Industria de la Construcción de otros países, que tienen más años en la implementación de esta filosofía.
Creemos en los principios fundamentales de Lean Construction pueden solucionar los problemas, o desperdicios, comúnes en los procesos constructivos como los retrasos en la ejecución, insatisfacción del cliente y falta de comunicación entre los involucrados en el proceso constructivo.
¡Claro que sí!
Además, estamos en contacto con entidades de Lean Construction de Latinoamérica, trabajando, realizando eventos, capacitaciones y acciones en conjunto.
Funcionamos a través de dos esferas principales:
La colaboración entre ambas es fundamental para cumplir con la misión de la institución y alcanzar con éxito los objetivos propuestos.
El LCI Argentina se compone de tres áreas que trabajan en conjunto:
Asimismo, cada área se divide en equipos de trabajo colaborativos para cumplir con los objetivos establecidos.
Nuestros equipos de trabajo se conforman según las necesidades y objetivos propuestos, ya sea por mes, conjunto de meses o anuales.
Estos equipos son eventuales y transitorios, pueden variar en el tiempo dependiendo de las tareas asignadas.
La idea de dividir en equipos los trabajos y metas personalizadas es para ser guiados de manera cercana y directa por cada uno de los Directores de Área, lo que brinda una mayor eficacia y dinamismo a la institución.
¡Es muy fácil!
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Actualmente, realizamos varios eventos, cada uno con una lógica y fin diferente.
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